导航菜单
当前位置: 首页 > 观点感悟

你在谈的是真的经营管理吗?
2017-02-27 11:56:10   来源:本站原创    点击:

你在谈的真的是真正意义上的经营管理吗?最近又谈到北方老板和南方老板的区别,在南方呆过的,特别是和一些老板有过接触的,都会赞一下南方的老板。当然这是在有对比的情况下。为什么呢?
有亲身体会的人,会有所 感觉,首当其冲的是思想观念不同,南方人更加超前,更加实际灵活;而北方人更加要面子,更加讲究“哥们义气”,“关系好”。
每天大家都会考虑如何的经营和管理好企业,南方老板考虑的重点可能是如何提高员工的待遇,通过切实的福利来留住人,你有所创新,给我带来了好处,我会额外给你奖励;而北方老板重点则可能是我该定些什么制度来处罚不按我套路走的员工,你有所创新,给我带来了好处那是应该的,我付你薪水了。

合作共赢

做好一个企业的管理并不是一件简单的事情,当从企业角度去考虑问题的时候,就不是由着你个人的性子来了,而是有必要的话要升级到战略层面,不是什么样的思想都能定义到战略层面的。战略层面的思考,是要考虑到了周边的各种各样的环境因素,人文因素等等的综合体,不是你说今天我想到一个规章制度,稍加讨论一下明天就实施的,这太草率了。每个公司都应该有一个固定不变的战略定位,这个定位必须是务实且符合你的长期发展需要的,在这个定位下面,又要有一些固定的经营规则,比如对员工的福利待遇,具体时间具体实施,不因其他任何因素而受影响,如果一个企业每年都有着不一样的规则,那只能说明这个企业的人员非常不稳定,管理上都是随着性子来的,没有什么战略可言。

当谈到经营管理的时候,经营其实更重要,即要经营好客户,又要经营好员工,而管理却似乎在平时被很多人放在了更重要的位置,因为管人,好像大多数人眼里更有成就感。真正谈及经营管理的时候,更多应该是去思考公司出现的状况是因为什么原因引起的,公司的发展经过这么长的时间,是不是被现实验证是正确的呢?等等,而不是总是在想现在员工多难管,我要去定一些什么样的处罚措施等等,如果你有这个时间,更应该去好好反思自己的经营出现了什么问题。其实很多管理者在员工那里根本听不到实话,所以归根结底问题还是在人本身。如果存在问题,你又不能转变思维去解决的话,任何人也帮不了你。
 
此文没有特别的针对性,只是建议有条件的多与思想开明的人学习,做事情精确度高一些,习大大都说了,要精准出击。

上一篇:​生意的本初乃是分享
下一篇:习大大叫你实干,你不听,受穷怪谁?
小度智能音箱
推荐精彩
首页首页
17778875480电话
关于关于
文章文章
 
网站首页 关于我们 服务项目       - 网站制作维护       - 百度竞价托管       - 网络相关咨询 莱名商盟 信息资讯 精彩文章       - 观点感悟       - 笑话段子       - 精彩图文       - 知识摘抄