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做事,别人主奖,你主罚,这就是你不如别人的原因之一!
2017-06-10 11:10:47   来源:本站原创    点击:

不管是管理企业,还是教育学生,子女等,人们很少总是把奖励放在第一位,总是一发现有错,就开始训斥,而慢慢的说,一点点的讲理和一遍遍耐心的传授经验的时候,却很少。为什么呢?也许是因为社会环境的压力,剥夺了我们本来心平气和的意愿。

有两家对门的建筑公司,总部都建了正对面,一个TX,一个CX。一天,一个TX的员工说,现在请假必须要开市级以上的证明才行,不然就要怎么怎么罚。然后又说,福利待遇说过的不见落实,罚的倒是越来名目越多。然而转看CX,别人奖励给员工的特斯拉不知道多少辆,还有其他的豪车,而且平时路上能看到人家集团的员工车后都贴着自己公司的名字,也许多数人会认为这是被强迫贴的,但是因为人家奖励的这种力度,我更相信别人的员工愿意把公司的名字贴自己的车上。
如何奖励
有人总是找借口,说员工不行,要是员工给力,我也会奖!这个时候我表示不做任何评论。就像上面的例子,两种完全不同的思想观念,自然哪个发展空间更大,哪个更容易叫人去接近,一目了然。
在生活中,同样很多时候我们对身边的人需要鼓励和奖励。采用适时适度的鼓励和奖励方式,效果不知道要好上多少。我们希望有这种习惯的人越来越多,叫“新手”不再因为怕犯错,而永远不会对一些事情提高警惕。因为犯过错,才知道事情的严重,才会再遇到的时候,会比以前更重视,反之,也许因为你的干涉,那个错误没有犯过,却恰恰被赶到了一个很重要的事情上,于是“新手”就很容易抓瞎了,很容易出现难以挽回的大问题。
一个人的态度观念,会随着自身对问题看法的反复积累而改变,然而我们不要指望一个固执已见的人有实质性的改变。

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