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创业者行为准则之“影响企业积极性的决定要不得”
2018-12-05 11:12:14   来源:本站原创    点击:

 最近在网上看到那么一个评论,“不要去创业公司上班”。虽然这种评论存在着主观片面性,但是不可否认的是,不少的创业公司经营状况并不好。其原因在哪里?从根本上来说,就是客户基础少,客户粘性差。从经营上来说,也和创业者的个人经济状况,社会经历及做事风格有关。

创业类的公司,有梦,有想像空间,这是起初创业者决定创办公司的时候的状态,然而对于经营不好的公司,由于创业者的个人原因,对公司业务策略不够明确,行事风格激进或没有牢靠的现实依据等,所导致的一系列问题,慢慢的将原来有梦,有想像空间的公司变成了一个没有希望,举步维艰的状态。所以说上面的网友说的并没有错,可能他经历过。

创业者,管理企业的时候需要一些行为准则做为约束,因为你经不起太多的错误,特别是影响企业积极性的一些决定,不要因为任何个人原因,去触碰员工的利益,合伙人的利益(如果存在的话)。一个缺少积极性的公司,发展自然是困难的,即使你的业务再好,也会受到人为的影响而显得发展乏力,所以说,任何影响企业积极性的决定要不得。那么有哪些是影响企业积极性的因素呢?我想排在第一位的,应该是员工的薪资待遇;其次就是创业者对公司的管理策略;最后可能也与合伙人的配合有关。

举两个例子来说,第一个例子:一个朋友的公司,因为经营问题,暂时停止了员工的工资发放,虽然这个是个无耐的决定,但是对企业的影响是很大的,要知道,保证员工的经济状况,才能保证大家能有更多的心情去投入工作,这是一个影响企业积极性的关于员工方面的例子;第二个例子:一个合伙人,因为个人的经济状况,将公司的部分收入暂时挪为己用,这在一定程度上,损害了其他合伙的和员工的利益,这个时候大家就会想,“我们努力有何用,钱也到不了手,不知道何年何月到手”于是对公司的业务便没有了积极性。具体的细节,我们不便深纠,然而不管是什么原因,什么行为,只要时间不是太长(以一个季度为限),及时弥补,带来的影响还是不会太大的。

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企业者,要自己制定行为准则,并把一些禁止类的行为写入进去,比如:禁止挪用公司财务做为私用;公司利益必须及时公平合理分配,不得因任何原因拖延;等一系列符合公司现状,并促进公司发展的准则。

事情做不好,不是因为事情困难,而是因为大家的心不在一起;没有发展,不是因为行为不好,而是因为大家的心不在一起。当长期状况没有改善,你又无从下手,觉得自己做了很多,再也没有办法的时候,不是因为社会变了,不是因为员工不好,而是你的行为有问题,这个时候就不要说自己多么的关心公司和员工了,现实说明的才是一切。

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