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论资源利用的合理性之过分地拘泥于固定的时间限制也是一种浪费
2019-04-01 17:35:13   来源:本站原创    点击:

论资源利用的合理性之过分地拘泥于固定的时间限制,未必就不是一种浪费。比如说一天8小时的工作时间,虽然因为每个人素质的不同,我们没有办法去灵活设置这个时间,但是在某个部门或者对于某个岗位,我们可以优化这个时间,特别是近年提出来的错峰上下学,错峰上下班等等一系列问题。

合理的利用资源,说起来容易,做起来并非简单。对于企业来说,做为管理层,基本上都有控制欲,不希望看到员工散漫,所以现在的企业制度基础都是如出一辙的,在于工作时间安排上,更是很难看到灵活安排和创新,他们希望员工干的时间更长,而不是减少工作时间,但是有时候你们真的想想,如果工作都做完了,空出来的时间你还非叫员工在那里耗着,有用吗?公司场地不要钱啊!电费不是成本啊!这似乎就有点说笑了。

合理的利用时间,不去过分的拘泥于固定的时间。我们的目标其实都是为了完成任务,而不是为了填补那些时间的名分。只要能尽快的,或者在要求的时间到来之前完成任务,就可以了,至于时间如何安排,可以根据你手上的事情先后顺序,重要程度,一个个的安排就行了。

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​为什么说过分地拘泥于固定的时间限制也是一种浪费呢?我们拿小城市一周六天的工作来说,很多小城市不像一线一样,每周都是按规定休两天,多数城市其实只休一天的。其实我们不用随大流(这里有点沧州方言的意思,就是跟大多数人一样),我们可以根据自己公司的业务模式,衡量一下是休还是不休。休的好处更多,还是不休的好处更多。多数选择不休,是因为和一线城市有个对比,因为一线城市的经常加班,工作效率可能也高。但据我有些了解,有些是他们故意加班,也就是正常的工作时间效率很低,到快下班了才抓紧干。

不拘泥于固定时间,灵活运用,合理分配资源也有一种好处,就是当你把时间给别人的时候,空间可能自然就会变大。试想一下,一个每天工作都饱和的人,有多数时间去考虑如何把事情做得更好,因为他们怕浪费时间完不成一天的任务;有多少人会因为没有时间去思考而失去创新能力;又有多少人会因为没有时间去社交而不能有更广泛的人脉及社会资源,而这些,也许会为你公司带来业务。

合理的利用资源,可以节省成本,而节省成本,是赚钱的别外一种方式。如何去做?决策前需要全面考量,不要说为了什么好而做。没有考虑全面的决策一旦实施,可能会造成更大的损失。


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